नयी दिल्ली, देश के शीर्ष मानव संसाधन और कौशल विकास क्षेत्र के लोग शुक्रवार को एक अनूठी पहल में देश में नौकरियों तथा प्रतिभा संकट को हल करने के लिए सहयोग करने वास्ते यहां मिले।
यह सहयोग कौशल अंतर और रोजगार क्षमता को पाटेगा, जिससे भारत के कार्यबल को भविष्य के लिए तैयार और वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धी बनाया जा सकेगा। कौशल विकास और उद्यमशीलता मंत्रालय के तत्वावधान में राष्ट्रीय कौशल विकास निगम ने तेजी से बदलती दुनिया में भविष्य के लिए तैयार कौशल और रोजगार क्षमता के लिए मार्ग बनाने और कार्यान्वयन योग्य ढांचे तैयार करने के लिए सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (एसएचआरएम) इंडिया के साथ सहयोग किया है।
यह पहल उद्योग जगत के अग्रणी व्यक्तियों और वरिष्ठ मानव संसाधन पेशेवरों एक साथ लेकर आई जहाँ इन लोगों ने कॉरपोरेट तथा औद्योगिक कार्यबल के पुनः कौशल तथा उन्नत कौशल के लिए रणनीतियों पर चर्चा की। यह चर्चा आंशिक रूप से तकनीकी प्रगति और महामारी के बाद काम की बदलती प्रकृति के कारण तेजी से बदलते रोजगार परिदृश्य के जवाब में की गई।
कार्यक्रम के दौरान, राष्ट्रीय कौशल विकास निगम (एनएसडीसी) के मुख्य कार्यकारी अधिकारी और एनएसडीसीआई के प्रबंध निदेशक श्री वेद मणि तिवारी ने इस ऐतिहासिक साझेदारी पर अपने विचार व्यक्त करते हुए कहा,“एनएसडीसी और एसएचआरएम दोनों उद्देश्य-संचालित संगठन हैं और यह सहयोग माननीय प्रधानमंत्री की दृष्टि के अनुरूप भारत को बेहतर कौशल प्रदान करने के लिए है। भविष्य की प्रतिभा को विकसित करने और पोषित करने में, मानव संसाधन के पास पूरी प्रतिभा पाइपलाइन पर दृष्टि होती है। हम चाहते हैं कि हमारे कर्मचारी कुशल हों और इसलिए कौशल अंतर के जवाब में उन्हें पुनः कौशल और उन्नत कौशल प्रदान करने में मदद करना महत्वपूर्ण है। यह आवश्यक है कि हम न केवल प्रत्येक कर्मचारी के लिए मूल्य को अनलॉक करें, बल्कि यह अनलॉकिंग कंपनी और उद्योग स्तर पर भी होनी चाहिए और समग्र रूप से, यह देश की व्यापक कौशल आवश्यकताओं की पूर्ति करेगा।”
उन्होंने आगे कहा,“वर्ष 2025 तक भारत को पांच लाख करोड़ डॉलर की अर्थव्यवस्था में बदलने के लिए, हमें कौशल विकास की गति को तेज करना होगा। वैश्विक कार्यबल में हर चौथा कर्मचारी भारतीय होने के साथ, हमारे युवाओं को सही कौशल से लैस करना आवश्यक है। यह केवल विकास के बारे में नहीं है बल्कि यह भी सुनिश्चित करने के लिए है कि हर भारतीय इस जनसांख्यिकीय बदलाव से लाभान्वित हो।”
एसएचआरएम,एपीएसी और एमईएनए की मुख्य कार्यकारी अधिकारी अचल खन्ना एक अनूठी पहल में भारत के कार्यबल के लिए कौशल पहल के महत्व पर जोर दिया। उन्होंने कहा,“मुझे एनएसडीसी के साथ सहयोग करके अत्यंत गर्व महसूस होता है क्योंकि हम एक अधिक कुशल और समृद्ध राष्ट्र के लिए नींव रखने के लिए मिलकर काम कर रहे हैं। एचआर लीडरशिप काउंसिल कनेक्ट एक परिवर्तनकारी मंच है जो कॉरपोरेट जगत और कौशल पारिस्थितिकी तंत्र के बीच की खाई को पाटता है। एचआर नेताओं के लिए भारत की पहली सीएचआरओ काउंसिल के विशेष ‘भविष्य के लिए तैयार कार्यबल पहल’ के माध्यम से हम एक कुशल कौशल पारिस्थितिकी तंत्र बनाने का लक्ष्य रखते हैं जो अनुकूलनीय है और कार्यबल की वर्तमान और भविष्य की जरूरतों को पूरा करता है। हम कुशल भारत और विकसित भारत के एजेंडे का हिस्सा बनकर गर्व महसूस करते हैं।”
विचार-विमर्श में एनएसडीसी के व्यावसायिक विभागों पर वरिष्ठ नेतृत्व की प्रस्तुतियां और क्षेत्र-विशिष्ट कौशल अंतरों और सहयोग के अवसरों की पहचान करने के उद्देश्य से तीन समूहों के साथ इंटरैक्टिव फोकस ग्रुप चर्चाएं भी शामिल थीं। आईटी, दूरसंचार, ऊर्जा और ऑटोमोबाइल जैसे विविध क्षेत्रों के प्रतिभागियों ने भविष्य के लिए तैयार कार्यबल बनाने के लिए कार्यान्वयन योग्य अंतर्दृष्टि विकसित करने के उद्देश्य से सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा किया।
भारत की कुछ सबसे बड़ी कंपनियों के सीएचआरओ ने कॉरपोरेट स्पेक्ट्रम में बदलते उद्योग परिदृश्य और इसके कारण उत्पन्न हुए कौशल अंतरों पर विस्तार से चर्चा की। सीएचआरओ ने सहमति व्यक्त की कि विशेष रूप से रोबोटिक्स, इलेक्ट्रिक बैटरी प्रौद्योगिकियों, सेमी-कंडक्टर आदि जैसे क्षेत्रों में नई तकनीकों के कारण सभी स्तरों पर कौशल अंतर पैदा हुआ है, जिसे कम करने की आवश्यकता है।
एनएसडीसी द्वारा किए गए एक अध्ययन के अनुसार, भारत में कौशल की मांग और वर्तमान आपूर्ति के बीच एक बड़ा अंतर है। मांग 10.3 करोड़ कार्यकर्ताओं की है, जबकि वर्तमान आपूर्ति केवल 7.4 करोड़ है, जो एक बड़े कौशल अंतर को दर्शाता है। यह कमी भारतीय अर्थव्यवस्था के बदलते प्रोफाइल के कारण उभरी है, जिसमें स्वास्थ्य सेवा, सेमीकंडक्टर निर्माण, हरित नौकरियां और स्थिरता, अपशिष्ट प्रबंधन और परिपत्र अर्थव्यवस्था, खाद्य प्रसंस्करण, ड्रोन प्रौद्योगिकी और एआई सहित कई क्षेत्र हॉट स्पॉट के रूप में उभर रहे हैं जहां कुशल प्रतिभा महत्वपूर्ण है लेकिन कम आपूर्ति में है।
यहीं पर मुख्य मानव संसाधन अधिकारी (सीएचआरओ) स्वाभाविक रूप से उद्योग में पहला संपर्क बिंदु हैं क्योंकि वे विभिन्न तरीकों से कौशल अंतर को पाटने में मदद कर सकते हैं। मानव संसाधन पेशेवर अपनी भर्ती प्रथाओं, प्रतिधारण नीतियों के साथ-साथ पुनः कौशल और उन्नत कौशल के लिए सीखने और विकास मॉड्यूल के माध्यम से संपूर्ण मानव संसाधन पाइपलाइन का प्रबंधन करते हैं। इस प्रकार, यह महत्वपूर्ण है कि एनएसडीसी एसएचआरएम के साथ सहयोग करे, जो दुनिया का सबसे बड़ा एचआर संगठन है, ताकि सीखने के मार्ग बनाए जा सकें, नेतृत्व कार्यक्रम विकसित किए जा सकें और देश भर में लाखों भारतीय युवाओं के लिए रोजगार क्षमता में सुधार किया जा सके।
आज की चर्चा, जो ऐसे विचार-विमर्श की एक श्रृंखला में पहली थी, ने ऐसी अंतर्दृष्टि प्रदान की जो एचआर समुदाय की विशेषज्ञता का लाभ उठाकर कौशल अंतर को पाटने और हमारे कार्यबल की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने के लिए ढांचे बनाने में सक्षम करेगी।
